Modelowanie struktury organizacyjnej

Modelowanie struktury organizacyjnej jest najczęściej naturalną konsekwencją przeprowadzonego audytu organizacyjnego i sposobem na skorygowanie wykrytych nieprawidłowości.

Przeprowadzany przez Konsultantów HR Care proces modelowania struktury organizacyjnej składa się z następujących kroków:

1.      Sprecyzowanie głównego celu oraz celów szczegółowych

2.      Mapowanie procesów - opisowe i graficzne zobrazowanie wszystkich procesów przebiegających w ramach firmy

3.      Projektowanie stanowisk pracy  -  określenie zakresu obowiązków poszczególnych osób pracujących w organizacji

4.      Grupowanie stanowisk organizacyjnych w stanowiska funkcjonalne

5.      Formalizacja struktury organizacyjnej - określenie zakresu zadań i odpowiedzialności, stworzenie opisów stanowisk pracy

6.      Określenie powiązań i zależności pomiędzy poszczególnymi stanowiskami i komórkami organizacyjnymi